我们的概念：
并不是必须有多大的投资额或加盟费的项目才是“顶级项目”，而是强调如果你要选择的项目，必须是那些在品牌、服务、规划以及成熟方面都走在竞争对手之前的项目，这四大优势造就的“顶级”更多的是“到位”和“领先”的概念。
我们的观点：
如果不能加盟一个行业中的领先者，那还不如不要加盟，即使不要加盟金也不要考虑！
投资任何行业，不仅仅是茶叶，选择的途径都要因人而异，因时因势而定。山国人真诚告诉您：财富积累不容易，选择合适您的，才是最重要的。如果您已经对我们有了足够的了解和信任并正准备充满激情地与我们共同创造美好未来，那么为了对您负责，为了让您在加入我们后会获得收获的喜悦，山国人还要请您关注以下几点：
1、盈利的前提：地段的选择
根据专家分析,加盟商选择一个合适的店址就等于事业成功了50%。麦当劳相关人士告诉记者,麦当劳布点的最大原则，就是20年租期不变。所以对每个店的开与否，都要通过3个月到6个月的考察，再做决策评估。麦当劳连锁经营发展成功的三个首选条件是“选址、选址、选址”。
加盟店希望通过总部统一控制发挥整体优势，而实现这一目标的第一步就是通过选择合适的店址，这样才可以进行最大限度的对总部进行拷贝，使加盟店更加标准化，使总部经营管理更加简单化。
2、盈利的核心：公司总部
选择一个成熟、有竞争力、负责任的总部是加盟成功的核心。可从以下几个方面来判断总部的优劣:
1)、最基本的前提：是否有注册商标
2)、是否有明确的市场目标和系统的运营方案
3)、是否有良好运作的直营店
4)、是否具备竞争优势的产品和独具特色的服务项目
5)、是否有高素质的管理者和专业的团队
6)、是否有真正意义上的营运支持
3、盈利的重要因素：
1)、加盟商的经营能力
如果你确实看到别人做某个连锁项目赚到钱或生意很好，你也不必贸然加入。作为一个创业者必须慎重考虑自身条件，自己对这个行业是否有兴趣，是否有时间和能力管理好一切经营事务，自己是不是具备了一定的经营管理能力和对外关系处理能力。如果只是一时冲动，不能全心全意投入的话，那么你所冒的风险就相当大。
2)、良好的执行协作程度
很多加盟者都犯了这样的错误：在开店之初得到了总部的很多帮助，一旦业绩稳定后就在经营过程中逐渐偏离总部，按照自己的思路去经营。开始对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的种种规定都不予在意。那么加盟店实际上已失去了总部的支援，成为孤军奋战了。
总部的种种运营规定、产品结构、店面装修、商品陈列等一定有其强势特色，擅自更改就丧失了它的特色，尤其品质方面更是如此。品质一旦不稳定，特色一旦丧失，顾客是很敏感的，慢慢地就会远离而去。
特许经营是二十一世纪最成功的经营模式，也是一条开创新事业的成功之路，我们愿以山国人永远不变的和谐、责任、关怀为一家人的精神，携手更多的伙伴和朋友，为共同打造中国最受尊敬的茶叶品牌而努力！以茶业的名义分享人生！
我们的誓言：
追逐生命中的茶业梦想，投注所有的青春都值得！ |
