品牌观
品牌释义
品牌定位
经营理念
服务理念
团队理念
山国文化
 
 
 山国文化 茶叶加盟 > 品牌文化 > 山国文化
 

强化执行 速度取胜--山国饮艺2010年3月集体培训激情召开

2010-3-26 10:08:32
 
  3月24日晚,山国饮艺2010年3月集体培训在公司总部多功能会议厅火热召开。总部办公室全体人员、厦门直营门店人员参加了此次会议。此次培训的主题是执行力,采用视频学习加互动的方式,公司各位伙伴在学习了唐骏的视频讲座后踊跃发言,纷纷表达了各自对“执行力”的看法。此次培训过程热烈、有序,通过培训让所有山国人进一步了解了执行力的重要性,了解了山国饮艺强大的核心竞争力,也让每位山国人更加明白接下来的工作中应该如何更好地提高执行力,将各自的工作完成做得更好。
 
 
  此次培训的学习内容主要来源于视频--被誉为中国“打工皇帝”的唐骏的讲座《竞争力与执行力》。唐骏在讲座中分析了企业的核心竞争力和企业的执行力。透过唐骏的讲座,现场的山国人更加清楚认识到,一家企业如何做到基业长青,最重要的本质就在于它的管理,它的员工的执行力。
 
 
  看完视频后,各位山国伙伴心有所感,纷纷踊跃发言表达了自己的观点。厦门植物园店店长孙海波表示,通过公司几年的迅速发展,他清楚地意识到山国饮艺的发展道路以及对于整个茶行业市场的把握是清晰的、正确的,但他曾有过对于公司所下达的命令与战略不解,从而出现执行力不够的状况,导致业绩下滑,因此他认为在执行力方面,要跟着公司的大方向走,始终不渝贯彻公司所下达的命令,而且要有目标、有计划、有创新意识来执行。直营部与商务营销部主管黄经理也表达了个人观点,他认为按时、按质、按量完成任务就是对执行力最好的诠释,黄经理表示,公司从09年下半年以来战略重心开始由北往南拓展,把南方战略指挥中心设立在厦门,为何短短一年时间不到,山国饮艺能够在厦门地区设立20多家直营门店,其业绩斐然的主要原因就是企业所有伙伴的执行力,想提高公司的执行力,要做到分工明确、岗位细化并且进行监督检查,从而让直营店的业绩傲立于厦门市场。
 

  会上,林总、杨总、人力资源部马经理、拓展部傅经理等也阐述了个人对于“执行力”的看法,并对全体伙伴提出了殷切的希望。透过这次培训,所有山国人清楚意识到执行力的重要性。主持人王丽滨表示,执行力一直以来是山国饮艺的核心竞争力,2010年以来,山国饮艺更应当充分发挥山国饮艺的这个核心竞争力,以奔跑的速度不断前进,虎啸山国,震撼茶行业。

  山国饮艺历来强调“培训是员工最好的福利”,每年山国饮艺大大小小的培训不下于百场,培训费用也年年递增。而山国饮艺就是希望通过培训、学习,让山国伙伴能不断吸取到新的知识,并运用到工作中;掌握更高效的工作方式;对自己的人生进行规划并逐步前进--如此,则不仅有助于整个山国的发展,更能帮助每一个山国人的成长。

更多