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胸怀反思上路—--写在2007

2008/7/18 9:04:59
 

    时值年末岁尾,在过去的一年里你一直在酝酿着什么?又做了些什么?在为这07年的最后两个礼拜的工作准备着,我不禁这样问自己。我并不想为山国的这一年画上一个句点,尽管形势喜人,尽管心怀憧憬,但同样,我们依然并且能够更清晰地看到前进中出现的不和谐音符或是在期间隐约亮起的黄灯。察往瞻来。我,以及我们的整个团队是多么迫切的需要在此时能够沉静下来,胸怀反思地踏上2008的征程。

    一位哲人说过,人最可贵之处在于反思。古人一直在反思,讲究的是“吾日三省吾身”、 “居高常虑缺,持满每忧盈”;今人一直在反思,崇尚的是“骄傲使人落后,谦虚使人进步”。胸怀反思上路,才能成就山国人进步的历史。

    胸怀反思上路,是一种生活挑战,是一种态度,也是一种能力。人心都向往高处,而高处不胜寒。在攀登的过程中遭受挫折、失败在所难免,这时候就需要沉静下来,更需要在小憩中及时反思,在反思中承接磨难,承担责任,调整情绪,成熟心境,然后总结经验,汲取教训,因势利导,扬长避短,征服新的制高点。

    不懂得反思的前进,其实是在原地的转悠,就像走在一个自我封闭的保护圈里,其实那不是圈,而是一个命运的句号。胸怀反思的上路,是一种不断的超越,每一次回首,是一个逗号,象征跋涉从未停步。所以,我们常说成功是在路上。只有短暂的、可比较的目标才能用来衡量成功与失败,但这都不意味着永远,谁说这一刻的失败,这一刻的反思,不是日后成功的基础与契机。胸怀反思上路,是一番前后比较。在比较中寻找差距和不足,并不是畏缩和退步,而是运筹帷幄的前奏。

    人们从大自然中汲取了教训,不应再把企业看作是一成不变的结构,而是像对生态系统那样,将其视为错综复杂的适应性系统。从“进化论”的角度来说,是一个在遗传、变异和优胜劣汰机制的作用下的系统。是组织结构和运行模式通过持续的反思,形成长期学习动力,不断地自我完善,从而不断提高其对于环境的预测和适应能力的过程。它要求不断地补充能源,要求建立具有“自然组织”特征、信息沟通顺畅并能不断总结经验、汲取教训的机制,一种反思、学习的机制。

    而企业的结构性变化则是通过多种不同因素的相互作用而产生的,它是企业各级部门持续不断地进行调整的过程。组织在前进的过程中,每一个链条都很重要,其中一条脱链了,可能会互相“擎肘”,影响了整体前进的步伐。所以,反思不是哪一个人的事,是全员应有的意识和思维;而反思过后的变革创新不是哪个部门的职能,而是一种企业文化,是一种自主、负责的精神。

    人的一生同样需要借助反思,把空虚、狭隘、卑微抛弃,然后,恢复、保留、兼容思想的精华,下载充实、快乐、奉献,让爱情在反思中稳固,让事业在反思中刷新,让生命在反思中升级。人的最大弱点,就是不习惯检讨  所作所为;世上最不易察觉的委屈,常常藏匿于别人的内心;而造成别人委屈的直接原因,往往是不易觉察的自己。只有通过反思的逆向思维,深入别人痛苦的内心,才能保持诚信、坦荡的交往,才能得到更多、更关键的帮助,才能享受人间的至纯、至美的真爱。用反思给别人带来感动,就能云开雾散,柳暗花明,彰显心灵的大智大勇。用反思为生活带来创新,就能打破陈规、不拘一格,从事业的矿藏中采掘最大的资源。用反思为人生撑起的“顺风帆”,就能帮助乘风破浪,不断挑战更广阔的海洋,驶向更远大的彼岸。
   
    胸怀反思上路,在反思中进步,在进步中反思,从我和你做起,从现在做起。再次荡起我们一家人的理念,坚强而执着的上路吧,为山国人骄傲的明天而奋斗!(啊丙小黑写在2007年末)

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